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Hospital São Sebastião Mártir apresenta projeto “Lean nas Emergências” para qualificar atendimentos

O Hospital São Sebastião Mártir (HSSM), de Venâncio Aires, apresentou na manhã desta segunda-feira, 8, o projeto Lean nas Emergências, iniciativa do Ministério da Saúde, via Proadi-SUS, que busca aprimorar os atendimentos nos serviços de urgência e emergência do país. O evento ocorreu na Câmara de Vereadores e reuniu colaboradores da instituição, que completou 90 anos em 2025, além de servidores públicos e representantes dos municípios da microrregião que têm o hospital como referência.

O Lean nas Emergências utiliza a filosofia Lean, um modelo de gestão enxuta que visa otimizar processos, eliminar desperdícios e melhorar fluxos de atendimento. A proposta é reduzir superlotação, diminuir o tempo de espera e tornar o atendimento mais ágil, seguro e humanizado. Em Venâncio Aires, o projeto é desenvolvido em parceria com o Hospital Israelita Albert Einstein, uma das instituições de excelência que integram o programa.

Durante a apresentação, a gerente médica do HSSM, Jacqueline Balestrin Froemming, destacou que a iniciativa representa um avanço importante para a qualidade assistencial. “Tenho certeza de que o projeto trará melhorias significativas à emergência, beneficiando tanto os pacientes quanto os profissionais de saúde, que passarão a ter respostas mais rápidas e eficientes para as demandas do setor.”

A metodologia Lean aplicada no projeto busca identificar gargalos, reduzir atividades que não agregam valor e aprimorar o fluxo de pacientes. O trabalho inclui melhorias nos fluxos internos da emergência, elaboração de planos de capacidade plena para enfrentar a superlotação, criação de uma comunidade de troca de experiências e capacitação oferecida por hospitais de referência, como Sírio-Libanês, Moinhos de Vento e Beneficência Portuguesa.

A implementação das ações ocorre ao longo de cerca de seis meses, com visitas técnicas, treinamentos e acompanhamento contínuo para garantir que as mudanças sejam sustentadas ao longo do tempo. Hospitais que já adotaram o modelo registram redução expressiva da superlotação, diminuição do tempo de espera e permanência dos pacientes, aumento da capacidade de atendimento e melhoria na experiência e na segurança assistencial.

Com a iniciativa, o HSSM busca transformar a dinâmica da emergência, tornando o serviço mais eficiente, organizado e centrado no paciente. A expectativa é de que os avanços promovidos pelo projeto beneficiem toda a comunidade regional, fortalecendo o papel do hospital como referência em saúde.

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